Nieuwsbrief
Nieuwsbrief
jaargang 5, nummer 1, april 2011
Het gaat niet goed met de Voedselbank, we groeien nog steeds.
Vijf jaar terug, toen we in oktober 2005 begonnen, waren er 18 aanmeldingen en werden er 22 pakketten gemaakt. In 2007 waren er 122 huishoudens, in 2008 al 140 huishoudens, in 2010 209 huishoudens en in maart 2011 hebben we voor 247 huishoudens 290 pakketten uitgedeeld. Dat is bijna een kwart meer huishoudens dan in januari 2010.
Van de aangemelde huishoudens is 30% alleenstaand. Van de overige 70% van de gezinnen hebben bijna de helft alleen een vader of moeder die in hun eentje de touwtjes aan elkaar moet knopen. Dit komt overeen met het landelijke beeld waaruit blijkt dat armoede toeslaat in gezinnen als er maar één potentiële kostwinner aanwezig is. Als deze kostwinner dan nog ziek of werkloos wordt, dan komt men snel onder de armoedegrens terecht.
We hebben daarmee gelijk een belangrijke kenmerk van onze cliënten te pakken; eenoudergezinnen waarbij meestal de moeder alleenstaand is. Ook landelijk merken we dat meer kinderen, en wel 1:15, in toenemende mate lijden onder armoede.
Een andere kenmerk is dat 70 % van onze cliënten allochtoon is. Ook bij hen geldt dat hun inkomen relatief laag is en er een grote werkloosheid is door gebrek aan opleiding en het slecht spreken van het Nederlands. De nationaliteiten zijn zeer divers, overeenkomstig met de verdeling in Gouda waarbij de helft Marokkaans is en de andere helft afkomstig is uit voormalige Oostbloklanden, vluchtelingen uit Afrika en dergelijk.
Het uitgedeelde voedsel moet de monden vullen van zo’n 780 personen.
Dat voedsel wordt in de dagen voorafgaand aan de uitdeeldag op donderdag verzameld door vrachtwagens van Bunnik’s Logistics BV en een, sinds kort beschikbaar, bestelbusje. Het voedsel wordt opgehaald bij het depot van de landelijke Voedselbank in Rotterdam, groenten in Roelofarendsveen, zoetwaren in Bodegraven, brood bij bakkers in de regio en diversen bij supermarkten in Gouda en Reeuwijk. Bij elkaar wordt er wekelijks zo’n 5 ton (5000kg) opgehaald.
Totaal zijn er 60 vrijwilligers betrokken bij het inzamelen en het over de pakketten verdelen van de producten. Een snel rekensommetje laat zien dat een voedselpakket ruim 15 kg weegt, waarbij de 43 grote gezinnen een dubbel pakket ontvangen. Met deze gewichten is het niet zo vreemd dat sommigen vrienden, buren of familie laten helpen om met hun auto het voedsel te komen ophalen.
Het doet voor de omgeving wat vreemd aan maar auto’s en benzine zitten niet in het pakket. Hopelijk is dit misverstand hiermee dan ook uit de wereld.
Om een idee te geven van de inhoud van een voedselpakket in de afgelopen weken:
- spruiten;
- wortels;
- sla;
- appels;
- ontbijtkoek;
- 2 broden;
- snoepgoed en gevulde koeken;
- pasta;
- sap;
- wasmiddelen, zeep en tandpasta (wat een bijzondere toevoeging was).
Sinds kort hebben we de beschikking over koel- en vriescelcapaciteit bij de firma Bunnik’s Logistics BV. Zo kunnen we nu ook beter vlees- en diepvriesproducten verzamelen en uitdelen.
We zijn de Voedselbank voor Gouda en omstreken. In die omstreken wordt in Reeuwijk, Moordrecht en Boskoop wekelijks pakketten uitgedeeld. De noodzaak neemt ook daar nu zulke vormen aan dat we in die gemeenten uitdeelpunten gaan realiseren.
De logistiek van goederenstromen, de capaciteit van de uitdeelplek in de OLV Hemelvaartskerk en de belasting van vrijwilligers nadert nu wel zijn grenzen. We redden het nu nog wel dankzij acties zoals het Sponsordiner, het geld dat we ophalen via de statiegeldbussen en giften van kerken in geld en natura van particulieren. Toch moeten we ons langzaam gaan afvragen hoe we dit bedrijf, gerund door vrijwilligers die zich volledig kosteloos inzetten, ook in de toekomst verantwoord kunnen blijven draaien.
Ondertussen ligt er ook een verzoek om als Voedselbank ook een meubel- en kledingbank op te zetten. We hebben aangegeven dat wij de initiatieven graag willen onderschrijven maar het er niet bij kunnen hebben. Aan de ene kant vergt het een andere organisatie, aan de andere kant krijgen we dan te maken met structurele opslag en uitdeelruimte. We zullen uiteraard onze expertise inzetten maar een onderdeel van de Voedselbank worden zal niet gaan lukken. Gelukkig zijn er bij de firma Bunnik’s Logistics BV alweer deuren opengezet om ook dit initiatief verder in Gouda van de grond te krijgen. Een van de eerstvolgende stappen is dat we op korte termijn de werkgroep omzetten in een stichting. We zijn aangesloten bij de landelijke stichting Voedselbanken Nederland.
Tekst uit de speech Piet van der Sluijs tijdens het sponsordiner.
Inhoudelijke bijdrage: Piet van Steenwijk
Voedselbank biedt sociale en morele ondersteuning
Mensen met een tekort aan financiële middelen kunnen bij de Voedselbank terecht als ze echt onder het minimum zitten. De drempel om naar de Voedselbank te gaan is altijd erg hoog. Niemand komt in eerste instantie graag over die drempel.
Mensen die eenmaal de stap gemaakt hebben, komen vaak tot de ontdekking dat er bij “onze Voedselbank” goed naar hen geluisterd wordt. Men vindt de warme bejegening, het begrip en het luisterend oor heel prettig nadat ze door een oerwoud van regels zijn gegaan, gesprekken hebben gehad, en afwachting en afwijzing hebben ervaren.
Vooral de snelheid waarmee bij ons een voedselpakket geregeld wordt, wekt verbazing bij de cliënten: woensdag aangemeld door de hulpverlening, donderdag een voedselpakket ophalen. Ook het kopje koffie of thee, al 5 jaar beschikbaar gesteld door de OLVH kerk, wordt zeer op prijs gesteld. Mensen die een probleem hebben en dat willen bespreken, worden meestal daadwerkelijk geholpen. We proberen altijd naar vermogen deze problemen op te lossen. Heel fijn is het als door meedenken en een duwtje in de goede richting de situatie echt verbeterd.
Nel Kuijper. (ombudsvrouw)
Voedselbank Gouda helpt steeds meer Boskoopse gezinnen
Waren er vorig jaar november in Boskoop nog maar 4 gezinnen die de hulp inriepen van de Voedselbank, nu is dit inmiddels gestegen naar 15 gezinnen.
Er komen dus in ook in Boskoop steeds meer gezinnen die op of onder de armoedegrens leven. Het aantal gezinnen dat hulp nodig heeft is waarschijnlijk zelfs groter. Niet iedereen meldt zich aan en verder is bekend dat plaatselijke kerken hun parochianen helpen.
Dat de vraag om hulp groeit, kan gezien worden als een signaal naar de samenleving dat er in Nederland kennelijk iets mis is. De gemeente Boskoop valt onder de Voedselbank Gouda, die ook actief is in Moordrecht, Bodegraven en Haastrecht. In Boskoop worden de pakketten bezorgd door een aantal vrijwilligers.
Aangezien de bezorging een zware klus is, wordt gezocht naar een centraal uitgiftepunt in Boskoop.
De gemeente Boskoop erkent het belang van de Voedselbankactiviteiten en heeft hiervoor een waarderingssubsidie verstrekt. Meer hulp is nodig, zowel financieel als in de vorm van goederen. We doen dan ook een beroep op de Boskoopse middenstand om levensmiddelen aan de Voedselbank te doneren.
Joop Brand (secretaris)
Vrijwilligers
Bij de Voedselbank is een vrij constante groep van ca. 60 vrijwilligers actief. Tegen nieuwe belangstellenden moeten we dan ook regelmatig nee zeggen. Iedere donderdag zijn er ongeveer 25 vrijwilligers. Sommigen zijn er elke week, anderen eenmaal per 2 of 3 weken. Zonder de trouwe en gemotiveerde inzet van deze vrijwilligers zou de Voedselbank niet iedere week de pakketten kunnen samenstellen en uitreiken aan de cliënten. De Voedselbank is blij met zo’n enthousiaste groep.
Op 7 oktober 2010 bestond de Voedselbank Gouda 5 jaar. Dit jubileum heeft veel aandacht gekregen, onder andere in de pers. Alle cliënten van de Voedselbank ontvingen een extra pakket. De receptie voor instellingen waarmee we samenwerken en de sponsoren werd een gezellig en nuttig samenzijn. Voor de vrijwilligers vonden we het gepast om hen te verrassen met een smakelijk warm buffet van slager Eric Konerman. Hierbij waren ook mensen uitgenodigd van de Voedselbank uit Schoonhoven en Alkemade.
Op 1 november 2010 bezocht een groep van ca. 25 vrijwilligers het vrijwilligersbuffet van de gemeente in de St. Jan.
Woensdag 22 december 2010 werd een grote klus geklaard. Een groep vrijwilligers verwerkte een flinke hoeveelheid levensmiddelen die was ingezameld door de gezamenlijke kerken. Eveneens was er veel aangeboden door particulieren en bedrijven. De vrijwilligers vulden de tassen van Life en Garden tot de rand met een nauwelijks te tillen kerstpakket als resultaat.
Met de toename van het aantal pakketten wordt er ook meer gevraagd van de vrijwilligers. In dezelfde beperkte tijd moet er steeds meer gedaan worden. Vandaar dat er met de mensen die een extra taak hebben in het goed laten verlopen van de donderdag een aparte werkgroep gevormd is. Met hun ervaringen en ideeën proberen we de taken nog beter op elkaar af te stemmen.
Stagiaires
De Voedselbank biedt al geruime tijd stagemogelijkheden aan scholieren.
Met het VMBO Goudse Waarden is afgesproken dat elke week 2 scholieren hun maatschappelijke stage kunnen komen doen. Voor de jongeren is het een mooie kans maar de Voedselbank is ook blij met de extra handen. Daarnaast komen regelmatig leerlingen van andere scholen hun maatschappelijke stage-uren volmaken.
Het sponsordiner
Na het succes van het eerste sponsordiner in september 2009 heeft de Lions Club Gouda Bloemendaal besloten om dit initiatief te herhalen. De Goudse Waarden en het ROC ID College wilden met hun jonge koks weer van harte meewerken. Zo kon het tweede sponsordiner plaats vinden op 17 maart 2011. Door een prima samenwerking kwam een goed programma tot stand waar 110 mensen op inschreven.
De jonge koks maakten 2 hoofdgerechten en zorgden voor een uitstekende bediening. Ook zorgden 8 restaurants en een winkelier voor een smaakvolle bijdrage aan het voor /en nagerecht: Brunel, Scheeps, De Zalm, De Kaasspecialist, Gewoon Gouds, het Witte Hof, Lavendel, Proeven, Kruidenier Horeca Pieter Boersma en Gouwe Cuisine.
De uitgenodigde sprekers boden vanuit de praktijk en de betrokkenheid bij de armoedeproblematiek interessante lezingen.
De heer Arron en mevrouw Kerstiens van de gemeente Gouda gaven uitleg over de schuldhulpverlening en het armoedebeleid van de gemeente Gouda.
Piet van de Sluijs informeerde de aanwezigen over de Voedselbank Gouda.
Een cliënt van de Voedselbank gaf uitleg over de mogelijkheden die de hulp van de Voedselbank haar gegeven heeft.
De heer van Schothorst legde uit waarom hij een trouwe sponsor is van de Voedselbank.
Tot slot was Mevrouw Cynthia Ortega aanwezig. Zij is Tweede Kamer lid van de Christen Unie. Zij informeerde de aanwezigen over de aanleiding, het doel en de stand van zaken van het SchuldHulpMaatje project.
Ook mocht de Voedselbank voor deze avond € 6.000,00 in ontvangst nemen. Een prachtig bedrag waar de Voedselbank enorm blij mee is!
Grada Jaspers
Statiegeldbussen
Een van onze extra inkomsten komt vanuit de statiegeldbussen die op 8 plaatsen in Gouda bij de supermarkten staan. Dat zijn bussen waar mensen hun statiegeldbonnen in kunnen stoppen. De bussen worden door vrijwilligers geleegd en bij de kassa omgezet in geld.
De jaaropbrengst van 2010 was € 8.909,47.
Wij willen de onderstaande supermarkten danken voor de medewerking:
- MCD, Driewegplein;
- Albert Hein, winkelcentrum Goverwelle;
- Albert Hein, winkelcentrum Bloemendaal;
- Albert Hein, Markt;
- Plus Van Ee, Constantijn Huijgensstraat;
- C1000 De Bruin, de Rijkestraat;
- C1000 Oskam, Vuurdoornlaan;
- Jumbo, winkelcentrum Bloemendaal.
En graag danken wij ook onze handige klusjesman die de bussen voor ons op een voet heeft gezet waardoor ze voor iedereen duidelijk te zien zijn.
We zijn nu op zoek naar winkeliers in de omgeving waar wij ook voedselpakketten brengen, zoals Moordrecht, Boskoop en Bodegraven om ook daar een statiegeldbus te plaatsen. Met deze inkomsten kunnen wij weer extra dingen doen voor de Voedselbank. Een ieder die hier een bijdrage aan heeft geleverd hartelijk dank.
Maria Dessing
Financiën
Inkomsten en uitgaven 2010
Inkomsten € 73.060,00
56 % giften service clubs, goede doelen stichtingen, instellingen, etc.
15 % eenmalige gift Gemeente Bodegraven en Gouda
12 % statiegeldbussen
8 % kerken
7 % giften particulieren
2 % giften vrienden
Uitgaven € 39.784,00
43 % transport- en opslagkosten
27 % aankoop groenten en fruit (vers)
22 % aanvulling op het pakket wegens gering aanbod (incl. lustrum aankopen)
4 % verpakkingsmateriaal, diversen, etc.
4 % onkosten administratie, attenties, etc.
De transportkosten zijn in werkelijkheid hoger maar worden direct gesponsord door onze transporteur Bunnik’s Logistics BV te Gouda.
De lustrumkosten (ons 5-jarig bestaan) bedroegen € 4.300,00 waarvan € 2.500,00 is gesponsord door de Lions Gouda Bloemendaal. Ter gelegenheid van het lustrum is aan onze klanten een extra pakket uitgereikt dat grotendeels is gekocht.
Er is in 2010 aanzienlijk meer binnengekomen dan er is begroot. Dit heeft twee belangrijke oorzaken namelijk de bijdragen van goede doelen en stichtingen en eenmalige subsidies van de Gemeente Gouda en Bodegraven. Daarnaast zijn de bijdragen van particulieren en vrienden evenals die van de kerken 20 % hoger dan begroot. Ook is de opbrengst van de statiegeldbussen ten opzichte van 2009 met
10 % toegenomen.
We zijn in 2010 rijkelijk in staat gesteld de op ons genomen taak uit te voeren. Dat is zeer stimulerend voor de vrijwilligers en bovendien een hart onder de riem voor onze klanten omdat zij elke week weer een ‘goed pakket’ in ontvangst kunnen nemen.
Het overschot van 2010 stelt ons bovendien in staat ook in 2011 ons ‘werk’ te kunnen doen. Uiteraard proberen we de kosten zo laag mogelijk te houden, wat mede mogelijk is door de geweldige inzet van de vrijwilligers.
Veel dank voor al uw bijdragen!
Begroting 2011
Uitgaven:
- transport kosten en opslag € 18.500,00
- groenten en fruit (vers) - 15.000,00
- extra aankopen geringe aanvoer - 5.000,00
- overige kosten - 2.600,00
----------
Totaal: € 41.100,00
==========
Inkomsten:
- statiegeldbussen € 10.000,00
- giften particulieren en vrienden - 6.000,00
- service clubs, instellingen - 15.000,00 incl. sponsor diner Lions)
- kerken - 6.000,00
- tekort - 4.100,00
-----------
Totaal: € 41.100,00
===========
De geraamde kosten over 2011 zijn ongeveer 30% hoger als de raming over 2010.
Dit heeft drie oorzaken:
de toename van het aantal klanten (zie elders in deze Nieuwsbrief);
de in 2010 gestarte bezorgservice;
de eisen die aan ons worden gesteld met betrekking tot hygiëne dan wel het gekoeld/bevroren houden van de producten die we verstrekken. Hiervoor is een koel- en vriesinstallatie aangeschaft (door Bunnik’s Logistics BV) waarvoor wij bijdragen in de kosten. Dit geeft ons de mogelijkheid producten langer te bewaren waardoor we meer evenwicht in de hoeveelheid verstrekte levensmiddelen kunnen realiseren.
Ook in 2011 hopen we de goede contacten met andere Voedselbanken (Alkemade en Schoonhoven) voort te zetten zodat we voor onze en hun klanten een goede productuitwisseling kunnen realiseren. Dat wil zeggen: waar wij veel van hebben delen we met de andere Voedselbanken en zij delen met ons.
Natuurlijk rekenen we ook in 2011 weer op de goede samenwerking met onze regionale leveranciers: Echte Bakker Van Daalen, Compact Supermarkt De Bruin, Plus Koornneef, Albert Hein Bloemendaal en Markt, C1000 Oskam, Banketbakkerij De Vlaam, De Gebackerij Van de Berg, MCD en Van Schothorst Food BV. Dank voor de geweldige medewerking!
In 2010 kregen we de beschikking over een ‘eigen’ bestelauto (dankzij Mick Bunnik van Bunnik’s Logistics BV) waardoor we nog beter kunnen anticiperen op het aanbod (meer flexibel en sneller in het ophalen van het aanbod). Steeds meer incidentele leveranciers weten ons te vinden. Dit is een teken dat de Voedselbank leeft in brede kringen van de samenleving.
Maar zonder de inzet van directie en medewerkers van Bunnik’s Logistics BV krijgen we niet wekelijks een goed voedselpakket bij elkaar voor onze klanten, veel dank daarvoor.
Gerrit Brinkman, penningmeester